Strategia rozwoju Emitenta na lata 2008 – 2009 zakłada rozwój już istniejącej sieci restauracji z segmentu Premium (głównie pod znakiem „Polskie Jadło”) i fast food („Ready&Go”, „Ready&Go Lanczowisko”) oraz kontynuację budowy wytwórni dań gotowych dla własnych restauracji wraz z centrum magazynowo – logistycznym.

Zakup i budowa wytwórni i centrum magazynowo – logistycznego
W celu poprawy efektywności, a przede wszystkim utrzymania odpowiedniego poziomu jakości produktów oferowanych w restauracjach należących do sieci Emitenta, Spółka buduje wytwórnię i centrum magazynowo-logistyczne. Poniżej przedstawiono etapy realizacji tej inwestycji w 2008 r.:
1. Modernizacja i rozbudowa oraz adaptacja istniejących budynków produkcyjnych, usytuowanych na
     nabywanej nieruchomości, dla celów prowadzenia produkcji spożywczej, lokalizacji magazynów oraz      organizacji centrum logistycznego.
2. Docelowa adaptacja budynku usługowo - mieszkalnego położonego na przedmiotowej nieruchomości      dla celów biurowych.
3. Uruchomienie produkcji dań gotowych.

Rozwój działalności w segmencie dań gotowych
Emitent planuje zwiększenie sprzedaży w segmencie wyrobów wędliniarskich oraz dań gotowych, także na eksport, które ma być zrealizowane dwutorowo:
- W sektorze fresh (wędlin) poprzez zwiększenie ilości stoisk handlowych
- W sektorze food (konfitury, zupy, pasztety, klopsy, gołąbki, łazanki, golonka, sałatki) poprzez nawiązanie współpracy z nowymi sieciami, hipermarketami, supermarketami, hurtowniami

Spółka planuje dalszy rozwój sprzedaży wyrobów własnych pod marką „Polskie Jadło” w hipermarketach sieci Tesco, Real oraz otwieranie nowych stoisk firmowych.

Wskaźniki finansowe na kolejnych etapach realizacji strategii
(źródło: Emitent)

Wskaźniki finansowe na kolejnych etapach realizacji strategii

 

Wszelkie prawa zastrzeżone Polskie Jadło S.A. |  Zastrzeżenia prawne  |  Mapa strony WWW  |  Pomoc  |  Kontakt